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地方AMC业务模式发展方向与实操案例

第3任务: 全面趋严的新监管形势与监管要求梳理

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任务列表

  • 第1任务: 资产管理公司(AMC)发展现状
  • 第2任务: 地方AMC与全国AMC、其他不良资产管理机构及AIC的区别
  • 第3任务: 全面趋严的新监管形势与监管要求梳理
  • 第4任务: 地方AMC的主要业务模式(1):金融不良资产收购业务
  • 第5任务: 地方AMC的主要业务模式(2):配资业务
  • 第6任务: 地方AMC的主要业务模式(3):房抵贷业务
  • 第7任务: 地方AMC的主要业务模式(4):委托收购、服务业务及政策未明业务
  • 第8任务: 市场化展业新路径(1):赋能国家“双碳”战略
  • 第9任务: 市场化展业新路径(2):纾困“半导体”困境企业
  • 第10任务: 市场化展业新路径(3):开展“烂尾楼”重整投资业务
  • 第11任务: 市场化展业新路径(4):市场化参与ST公司重整重组
  • 第12任务: 市场化展业新路径(5):开展“破产管理人”业务
  • 第13任务: 市场化展业新路径(6):“违约债券”收购业务

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