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信托开展标品固收类业务心得及团队配置、产品线布局、设计要点等
第7任务： 人才队伍建设、信息系统建设、牌照申请及市场机遇把控
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任务列表
第1任务： 信托行业的现状及标品固收业务定位
第2任务： 公司禀赋与资源积累、所处市场与竞争对手、固收部门公司定位
第3任务： 人员机构设置：对标公募基金补投研短板，人才投入不可或缺
第4任务： 制度建设补空白：投研制度从零开始，传统非标审批管理观念的彻底转变
第5任务： 产品线的搭建与选择：货币型现金管理类、定开型债券投资、固收+与宏观配置型产品
第6任务： 当前标准化业务所面临的困局；如何正确看待、处理业务风险
第7任务： 人才队伍建设、信息系统建设、牌照申请及市场机遇把控
第8任务： 案例解析 – 某债券投资类信托计划
第9任务： 【测试题】信托公司开展标品固收类业务心得
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